在全球科技產業面臨供應鏈重組與氣候變遷雙重壓力的 2025 年，企業如何將「永續發展（ESG）」從口號轉化為核心競爭力，已成為檢視其經營韌性的關鍵指標。全球智慧型手機與虛擬實境（VR）生態系的資深領導者，宏達國際電子股份有限公司（HTC）於今（30）日發布的年度永續成果回顧中，展現了其超越硬體製造思維的深度佈局。從獲得《天下雜誌》企業減碳溫度計（TRIPs）的「1.5°C 溫控」最高評級，到文化內容策進院（TAICCA）的跨界創新獎項，乃至於國際 ISS STOXX 的「Prime」評等，HTC 已成功建立一套將氣候數據、資訊安全與文化影響力與營運掛鉤的系統化治理模組。
科學基礎減碳：精準對齊 1.5°C 路徑
在當前的氣候治理中，「承諾」已非重點，「路徑的科學性」與「數據的精準度」才是資本市場關注的核心。HTC 本年度最顯著的成就之一，便是在由《天下雜誌》與東海大學共同建構的「企業減碳溫度計（TRIPs）」評估中，獲得了「EXCELLENT」評級。這項評級極具指標意義。TRIPs 是依據聯合國氣候變遷專門委員會（IPCC）的科學標準，嚴格檢視企業的絕對減碳量是否符合《巴黎協定》將全球升溫控制在 1.5°C 內的嚴苛規範。獲得此評級，意味著 HTC 的減碳不只是相對改善，而是達到了全球氣候科學界認定的「安全邊際」。
與此同時，桃園市政府授予 HTC「1.5°C 示範企業」的榮譽，進一步驗證了其在地化落實的能力。這顯示 HTC 不僅制定了高層次的戰略，更在生產基地與營運總部所在的城市層級，執行了具體的能源管理與碳排減量措施，成為公私部門協作推動淨零城市的範例。
治理透明度與資訊安全的雙重防線
在 ESG 的評鑑光譜中，「治理（Governance）」往往是科技業最受挑戰的一環，特別是在數據隱私與資安備受矚目的元宇宙時代。HTC 在「2025 第十八屆台灣企業永續獎（TCSA）」中的表現，恰好回應了市場對科技倫理的期待。該公司不僅連續兩年獲選「台灣百大永續企業獎」與「氣候領袖獎」，更值得注意的是其二度榮獲「資訊安全領袖獎」。對於致力於發展 VIVERSE 元宇宙生態系的 HTC 而言，資安不僅是技術門檻，更是永續經營的信任基石。獲獎顯示其在建構虛擬世界的同時，已將用戶隱私與數據防護納入最高層級的風險管理架構。
此外，連續三年獲得「企業永續報告書獎－白金獎」，則彰顯了其在資訊揭露上的成熟度。白金獎作為該類別最高榮譽，代表 HTC 在財務與非財務資訊的整合、揭露的完整性及可信度上，均達到國內頂尖水準，這對於爭取長期機構投資人的信任至關重要。國際永續投資評等機構 ISS STOXX 授予的「Prime」評級，即是國際資本市場對其高標準透明度的直接肯定。
科技賦能文化：VIVE 生態系的社會影響力創新
不同於傳統製造業僅能透過「節能減碳」來回應 ESG，HTC 利用其核心技術——虛擬實境（VR）與延展實境（XR），開闢了一條獨特的「文化永續」路徑。在文化內容策進院首屆「ESG for Culture Impact Awards」中，HTC 一舉囊括三項大獎，證明了科技產品如何成為解決社會議題與推動文化保存的載體。
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產業策進獎（VIVE Arts）：
透過《巴黎舞會 LE BAL DE PARIS》項目，VIVE Arts 證明了沉浸式體驗不僅是藝術展演，更能創造全新的商業模式。這顯示 HTC 正透過技術降低大眾接觸高雅藝術的門檻，實現文化平權。
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多元合作獎（VIVE Mars）：
VIVE Mars 虛擬製作團隊在「金刻獎頒獎典禮」的應用，展示了虛擬製作（Virtual Production）如何取代傳統實景搭建。這不僅突破了製作框架，從環境角度來看，更大幅減少了實體佈景廢棄物與劇組差旅產生的碳足跡，是「綠色影視」的具體實踐。
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專業協助獎（VIVE Originals）：
透過《幻象製造所》，HTC 展現了如何以專業技術資源支持內容創作者，深化產業的技術底蘊。
HTC VIVE 永續長陳慧怡所強調的：「永續不僅關乎環境與治理，也包含文化、創意與社會影響力的長期投入。」正精準詮釋了 HTC 區別於其他硬體大廠的獨特價值主張：以科技力延續文化生命力。
數位轉型驅動的碳管理基礎設施
若說獎項是外顯的成果，那麼 2025 年 HTC 在內部管理系統的革新，則是支撐這些成果的隱形骨幹。面對範疇三（Scope 3，供應鏈及產品使用階段排放）數據蒐集的巨大挑戰，HTC 採取了積極的數位化策略。
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導入微軟永續雲（Microsoft Cloud for Sustainability）：
HTC 搶先導入此平台，完成了涵蓋範疇一至範疇三的碳數據整合，並通過 ISO 雙項查證。這意味著 HTC 已告別了傳統人工盤查的低效模式，轉向自動化、即時化的數據管理，為未來的碳關稅與供應鏈法規做好了數據基礎建設。
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內部碳定價（Internal Carbon Pricing）與影子價格：
這是最具戰略意義的財務舉措。HTC 透過「影子碳價（Shadow Pricing）」機制，將外部的環境成本內部化。簡而言之，各部門在進行投資或採購決策時，必須將「排碳成本」算進去。這迫使研發與營運單位在設計初期就考量低碳方案，將永續思維深植於財務邏輯之中，而非僅是末端的環保補救。
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供應鏈議合的強勢表現：
在 CDP（原碳揭露專案）供應鏈議合評比中蟬聯 A 級，顯示 HTC 對供應商具備強大的影響力與輔導能力。結合連續四年 EcoVadis 銀獎與入選 FTSE4Good 成分股的紀錄，HTC 已構築了一道堅實的綠色供應鏈防線。
關於 HTC ESG
HTC 作為全球創新科技領導者，自 1997 年以來持續推動智慧型行動裝置與虛擬實境技術的發展。欲了解更多關於 HTC 的永續發展行動與 ESG 報告書，請造訪官方網站：https://www.htc.com/esg/