前兩日一則重磅消息震撼了全球科技界，社群媒體巨頭 Meta Platforms 於 12 月 29 日正式宣布，收購成立不到一年的通用 AI 代理新創公司「MANUS」。儘管雙方未公開具體交易金額，但根據多家權威媒體引述知情人士的消息，這筆交易的估值超過 20 億美元，部分報導甚至指出可能高達 25 億美元，並成為 Meta 歷史上規模第三大的收購案。
科技新星的誕生：MANUS 的創立與核心團隊
MANUS 的崛起速度堪稱業界傳奇，從 2025 年 3 月產品發布，到 12 月被 Meta 納入麾下，僅僅九個月時間，這家由華裔創業者主導、總部設於新加坡的公司，便完成了從新星到「稀缺資產」的驚人躍遷。這不僅是一次成功的商業退出，更被視為 AI 產業從「輔助型 AI」向「代理型 AI」範式轉移的明確信號。
MANUS 的成功，歸功於三位背景互補的核心創辦人：肖弘、季逸超（Peak）與張濤。他們以共同創業夥伴的方式分工協作，分別主導公司、技術與產品、市場三大領域，形成了「三駕馬車」的黃金組合 。
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姓名
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角色
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早期創業/經歷
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MANUS 團隊分工
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肖弘
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創辦人兼 CEO
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創立武漢夜鶯科技（微信生態工具）
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公司營運與戰略
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季逸超
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聯合創辦人兼首席科學家
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開發猛獁瀏覽器、創立 Magi（AI 搜尋引擎）
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技術與產品方向
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張濤
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產品合夥人
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曾任職於「光年之外」
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產品與市場推廣
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肖弘（Red Xiao）：創辦人兼 CEO，出生於 1992 年，畢業於華中科技大學軟體工程專業。他是一位連續創業者，在創立 MANUS 母公司「蝴蝶效應」之前，已在微信生態圈成功創辦並出售了「壹伴助手」等產品，積累了深厚的產品經驗和商業嗅覺 。
季逸超（Peak Ji）：聯合創辦人兼首席科學家，年少成名，高中時期便開發了知名的「猛獁瀏覽器」。他後續創立的 AI 搜尋引擎 Magi 因 GPT-3 的出現而受挫，這段「被降維打擊」的經歷，促使他確立了 MANUS「不自做模型，專注 Agent 調度」的核心技術哲學 。
張濤：產品合夥人，曾任職於「光年之外」，負責產品與市場推廣，完善了 MANUS 在產品化和市場運營方面的能力 。
MANUS 的母公司是蝴蝶效應科技（Butterfly Effect Technology），由肖弘於 2022 年 4 月在北京註冊成立。公司的第一款產品是 AI 瀏覽器插件 Monica，主攻海外市場並迅速實現盈利，為後來的 MANUS 奠定了堅實的用戶基礎和現金流 。隨著業務的快速發展和全球化戰略的推進（也有傳言是為了避免遭到美國制裁影響服務發展），蝴蝶效應的總部在 2023 年 8 月遷至新加坡。
從「建議」到「行動」:MANUS 的技術創新
MANUS 剛推出時曾被部分業界人士稱為「套殼產品」，但市場上卻一直沒有更強力的對手與之競爭，主要的核心突破在於：它將 AI 從一個提供「建議」與「問答」的助手，轉變為一個能夠「自主行動」的代理人。MANUS 的技術核心是其分佈式多智能體協同（Multi-Agent System， MAS）架構，簡單來說 MANUS 並不是使用單一個模型（傳言主要核心是 Claude），而是多個 AI 模型視狀況與任務進行分配調度。MANUS 在推出即受到 AI 圈矚目，曾經創下一個邀請碼喊價到十萬人民幣的紀錄。
MSNUS 系統主要由三大核心 Agent 構成，模擬人類工作流程，確保任務的準確性與魯棒性 ：
- 規劃代理 （Planning Agent）：負責解析用戶意圖、拆解子任務。
- 執行代理 （Execution Agent）：負責調用工具、編寫程式碼、操作 API 來完成具體操作。
- 驗證代理 （Verification Agent）：負責交叉校驗結果、進行邏輯驗證和迭代優化。
MANUS 實現自主執行的關鍵在於其獨特的 CodeAct 機制和虛擬雲端環境。CodeAct 將複雜任務轉化為在雲端 Linux 沙盒中編寫並運行程式碼的過程，從而實現對計算機操作的精準控制。每個任務都在一個獨立的 Docker 虛擬機中運行，提供了至關重要的安全隔離 。 在評估通用 AI 助手能力的 GAIA 基準測試中，MANUS 在所有三個難度等級上均取得了領先表現，特別是在需要多步驟推理和網路訪問的 Level 3 任務中，勝率達到了 57.7%，遠超 OpenAI 等同類產品 。
前陣子我們也剛好做了 MANUS 1.5 版的體驗，功能的確相當的全面，現在也已經升級到 1.6 版，加入了 Nano Banana Pro 簡報編輯與開發 App的新功能：
商業奇蹟：九個月 ARR 破億與關鍵抉擇
MANUS 的商業化表現同樣令人矚目，在 AI 創業公司普遍面臨變現難題的背景下，MANUS 展現了強勁的市場吸金能力。根據官方披露的數據，在 2025 年 3 月 6 日產品發佈後的九個月內，MANUS 的年度經常性收入（ARR）於 12 月中旬突破了 1 億美元，成為全球從零增長到 1 億美元 ARR 最快的 AI 企業之一。
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關鍵商業數據
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數據細節
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時間點
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產品發佈
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全球首個通用 AI Agent
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2025 年 3 月 6 日
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年度經常性收入 （ARR）
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突破 1 億美元
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2025 年 12 月中旬
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累計處理 Token
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超過 147 萬億個
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2025 年 12 月初
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虛擬計算機創建量
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超過 8000 萬台
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2025 年 12 月初
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MANUS 的成功故事中，最引人注目的商業決策之一，是創始人肖弘在早期拒絕了來自字節跳動約 3000 萬美元的收購邀約。這一決策體現了 MANUS 團隊瞄準全球市場、以開放姿態參與國際競爭的「增量思維」，最終使其估值在不到一年內翻了近百倍。
巨頭的賭注：Meta 豪擲 20 億美元的戰略意圖
Meta 收購 MANUS 的核心動機，在於加速其在領域的布局，以應對來自 OpenAI、Google 等競爭對手的挑戰。這是一場從「對話」到「自主行動」的 AI 戰略轉向。
Meta 在官方聲明中明確指出，此次收購旨在將 MANUS 的技術整合至其消費者和企業產品中，包括 Meta AI 助手、WhatsApp Business、Facebook 和 Instagram。MANUS 的「行動力」（Agency）技術，將補齊 Meta AI 在自主執行複雜任務上的短板，使其 AI 產品從「會對話的 AI」升級為「能自主行動的 AI」。
在團隊整合方面，MANUS 的創辦人兼 CEO 肖弘 將直接加入 Meta 高層，出任 Meta 副總裁一職，顯示了 Meta 對 MANUS 團隊和技術的高度重視 。MANUS 將繼續通過其 App 和網站繼續獨立為現有用戶提供服務，並在新加坡運營，短期內保持原本的運作模式 。
MANUS 的成功和被收購，標誌著 AI 產業的競爭焦點已從單純的模型能力，轉向系統能力、生態位置與長期演化能力。未來通用型 AI Agent 的全面落地已是大勢所趨，它可能將徹底顛覆現有的軟體和服務業。
MANUS 的主要競爭對手來自 OpenAI、Anthropic 和 Google。相比之下，MANUS 的優勢在於其「即發即棄」式的高度自主運作和完整的執行能力。它不僅能思考，還能透過沙盒環境中的工具鏈，將思考轉化為實際的程式碼、文件或部署的應用，不過以 AI 現在的高速發展的現狀看來，未來的發展趨勢還很難說。
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特性
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Manus AI
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OpenAI Operator
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Anthropic Computer Use
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核心功能
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通用型自主任務執行
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網頁瀏覽與互動
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網頁瀏覽與資訊提取
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自主性
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高（多步驟、無需持續確認）
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中（需在敏感操作上確認）
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中（主要用於資訊提取）
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環境
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雲端 Linux 沙盒
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瀏覽器介面
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瀏覽器介面
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部署能力
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具備一鍵部署網頁等成果的能力
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無此功能
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無此功能
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結語：
MANUS 的故事，是一部關於技術、速度與戰略的教科書。它證明了在 AI 時代，即使沒有自研大模型，透過卓越的工程化能力和對市場需求的精準把握，創始團隊依然能夠在全球技術生態的核心地帶獲得高規格的認可和巨大的商業成功。從拒絕 3000 萬美元的收購，到最終以超過 20 億美元的估值加入 Meta，MANUS 的歷程不僅是創始人個人的勝利，更是對所有 AI 創業者的一大啟示：敢於瞄準全球市場，以開放的姿態參與國際競爭，並堅持創造「增量價值」，才能實現真正的「能量躍遷」。通用 AI Agent 的時代已經來臨，而 MANUS 無疑是這場變革中最耀眼的先行者之一。
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